各購物中心頻頻出招：

在受眾喜好上打藝術、環(huán)保、娛樂牌；愛情、親情、友情牌。

在空間利用上嘗試多元化，聯(lián)合辦公空間、空中花園、屋頂運動場，新花樣層出不窮。

在互聯(lián)融合上從消費者前端武裝到運營管理后臺。

正如網(wǎng)紅羅振宇“時間的朋友”跨年演講中所說：

套用這個理論觀察商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，你會發(fā)現(xiàn)確實不無道理。

再進一步看，無論是幫用戶節(jié)省時間還是讓他們把時間浪費在美好的事情上，其實都可以歸結為“通過創(chuàng)造獨家記憶點，形成與客戶感情連接的堅實紐帶”。

這就好比，看多了網(wǎng)紅臉，可能需要一些獨特審美。

舉幾個例子

比如上海來福士引進“喜茶”、“光之乳酪”、“仰望包角布”等一批網(wǎng)紅品牌，每天排隊的人從店內延伸到商場中庭，連“澎湃”這類媒體都趕去采訪報道。凱德還趁勢推出凱德星積分換免費排隊券，解了排隊五小時每人只能限購兩杯的燃眉之急。

比如北京華潤鳳凰匯，新推出“第四航站樓”的概念。在購物中心消費可以享受機場免排隊安檢、出示飛機票可獲餐飲優(yōu)惠券等。

再比如廣州百信廣場，提出“智慧生活外掛區(qū)”，針對會員提供積分免費兌換“VIP家政服務”。

但光有“獨家記憶點”是不夠的，還要通過持續(xù)的行動去強化記憶。例如上海大悅城的愛情摩天輪，鋪天蓋地的營銷都緊緊圍繞這個核心要素。

凱德每年春季環(huán)保月活動也持續(xù)引發(fā)關注?；顒影l(fā)端于“地球一小時”，但早已突破簡單的熄燈行為。時下最熱的共享單車來了！不只是中國，還拉上新加坡、馬來西亞、日本及印度的購物中心，讓“共享單車、公益騎行”漂洋過海。亞洲55座購物中心騎手的騎行總里程近50,000公里，遠超過地球赤道一周40,075公里！

購物中心是實體空間，更是具有廣泛觸點的平臺。

在“ECO-GREEN，凱德開啟綠程碑”的主題活動中，品牌商的身影隨處可見。例如優(yōu)衣庫聯(lián)合凱德廣場，現(xiàn)場參與涂鴉填色活動并且捐贈舊衣服，消費者可獲得優(yōu)衣庫環(huán)保袋。

北京來福士中心與國際野生物貿易研究組織（TRAFFIC）開展“踐行可持續(xù)消費生活方式·拒絕消費瀕危野生物制品”系列活動，舉辦瀕危野生動物折紙藝術展，倡導公眾減少野生動物制品消費，培養(yǎng)生物多樣性和生態(tài)完整性的保護意識。 

2015年3月，凱德曾策劃“鮮氧大巴”活動，并發(fā)出了“多一次公交綠色出行，多一分新鮮氧氣！”的環(huán)保宣言。

從凱德去年發(fā)布的可持續(xù)報告中可以看到，凱德在推進綠色能源、垃圾再利用、提升運營效率、鼓勵員工進行志愿者服務等多個方面持續(xù)努力。全球物業(yè)連續(xù)十年參與“地球一小時”。2008年以來，碳排放量降低22.6%；2009年以來，能源費用減少18.4%，水源費用減少23.3%。“環(huán)保”已成為凱德的獨家記憶點之一。