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煩惱新品類打不響?可能只是缺個(gè)好名字

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2017-10-15 21:19:01【


一個(gè)新的品類就像是一張白紙,任何繪畫的痕跡都是品牌的風(fēng)向標(biāo),是商場打造新品牌的最好機(jī)會(huì)。但有一個(gè)訣竅是決定品牌生死攸關(guān)的——命名。


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德魯克曾經(jīng)說過的一句話:企業(yè)的經(jīng)營成果在企業(yè)的外部,企業(yè)內(nèi)部只有成本。這就是通常所說的“品牌定位理論”:企業(yè)的經(jīng)營成果表現(xiàn)在企業(yè)的外部,體現(xiàn)在顧客的心中,這個(gè)成果就是品牌效應(yīng)。


定位理論的三大貢獻(xiàn)


自1972年,里斯和特勞特創(chuàng)立了定位理論以來,定位理論得到了很多解讀和翻新。定位理論對于品牌營銷的貢獻(xiàn),可以歸納為以下三點(diǎn):


? 競爭的終極戰(zhàn)場是顧客的心智。如果看不到真正關(guān)鍵競爭存在于顧客的心智,那么企業(yè)所做的一切事情都僅停留在成本。


? 競爭的基本單位是品牌。顧客真正購買的是品牌,而不是企業(yè)。品牌是真正創(chuàng)造成果的地方。


? 品牌是產(chǎn)品品類或者特殊性的體現(xiàn)。顧客心中所留的一定不是產(chǎn)品本身,留在顧客心中的一定是概念性,首先是產(chǎn)品品類,其次物質(zhì)特性。比如,礦泉水所想到的就是農(nóng)夫山泉或是怡寶,提及安全就是沃爾沃、飄柔洗發(fā)水想到的就是柔順效果。


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競爭的基本單位是品牌,所以其實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略等于品牌戰(zhàn)略之和。因?yàn)榛煜髽I(yè)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,很多企業(yè)都在犯錯(cuò)誤。



茅臺(tái)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)增長應(yīng)該怎么做?


降價(jià)意味著貶值,茅臺(tái)一開始采取的降價(jià)策略,實(shí)則嚴(yán)重傷害茅臺(tái)這個(gè)品牌。同時(shí)茅臺(tái)還生產(chǎn)茅臺(tái)紅酒,甚至茅臺(tái)啤酒,這些都是錯(cuò)誤動(dòng)作,讓茅臺(tái)這個(gè)品牌的價(jià)值受到巨大的損傷。


正確的策略應(yīng)該如何?茅臺(tái)占據(jù)的是奢侈品定位,所以不能追求銷量的增長。在市場中真正做奢侈品的人眾所周知,利潤的增長是不能降價(jià)的,與此相反的是每過一段時(shí)間還要小幅度的漲價(jià),這樣才能夠保持奢侈品的商業(yè)定位,保證品牌效應(yīng)。


那企業(yè)的利潤增長應(yīng)該怎么辦?正確的方法既是收購其他品牌。比如說知名品牌茅臺(tái)收購了習(xí)酒,這個(gè)商業(yè)行為是非常正確。并且收購以后不把茅臺(tái)這兩個(gè)字打在習(xí)酒上面,盡可能保證習(xí)酒在茅臺(tái)的帶領(lǐng)下可以成長為獨(dú)立的強(qiáng)大品牌。



中國也有多品牌戰(zhàn)略高手,比如馬云


阿里集團(tuán)是多品牌戰(zhàn)略的成功典范,淘寶、天貓、支付寶、余額寶、高德地圖、UC瀏覽器、芝麻信用、阿里云、聚劃算,當(dāng)然還有一些大家不注意的旺旺、花唄、閑魚......每個(gè)品牌占據(jù)一個(gè)強(qiáng)大的定位。


并且阿里集團(tuán)早期做了一個(gè)大膽的試探——品牌延伸戰(zhàn)略,實(shí)際就是品牌一旦做大了就改名,比如天貓最開始叫淘寶商城,做大了以后改名為天貓。


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當(dāng)然騰訊也是多品牌策略,有QQ也有微信,做得很好。這方面百度就略遜一籌,百度搜索、百度地圖、百度外賣、百度百家、百度同學(xué)、百度醫(yī)生,都叫百度,這個(gè)就是不會(huì)使用多品牌策略。



品牌三問:

你是什么?有何不同?何以見得?


消費(fèi)者面對一個(gè)陌生的品牌,他會(huì)思考什么問題?



第一問:你是干什么的?

新品類命名八字訣

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向消費(fèi)者提供核心簡單的信息——品類。


什么叫品類?就是顧客做出購買行為前的做出的一級分類。比如零食只能叫做抽象品類,真正的品類應(yīng)該是膨化食品。


? 一定要明確自身品牌所代表的品類,才能有效對接顧客的需求。


相對于無印良品來說,專注于賣衣服的優(yōu)衣庫在顧客心智中的定位更清晰。雖然無印良品售賣的商品類目比優(yōu)衣庫多得多,但是優(yōu)衣庫的銷售額比無印良品大了六倍。所以柳井正成為了日本首富,而無印良品被沃爾瑪收購了。


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? 新品類是新品牌的主要來源。


品類最重要的一個(gè)特點(diǎn)就是,持續(xù)分化,不斷產(chǎn)生新的品類。一個(gè)新的品類相當(dāng)于一塊空白的殖民地,找到它并搶先進(jìn)入,是打造品牌的最好機(jī)會(huì)。


隨著品類的逐漸壯大,它吸引的顧客會(huì)越來越多,這樣必然不能最大限度滿足的用戶需求,當(dāng)這些不能被滿足的需求越來越多,達(dá)到一定零界點(diǎn)的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生出一個(gè)新的細(xì)分品類,去滿足這些新產(chǎn)生的需求。


? 當(dāng)一個(gè)新品類產(chǎn)生的時(shí)候,它一定會(huì)獲得一個(gè)新興的名字。當(dāng)然這是一個(gè)無限循環(huán)的!言歸正傳,這個(gè)新興的名字同樣也決定了這個(gè)品類的生死。


比如有這么一個(gè)品類,有人叫PDA,有人叫掌上電腦,有人叫智能手機(jī)。當(dāng)初蘋果推出了這個(gè)能夠手寫、上網(wǎng)、打電話的東西的時(shí)候,把它叫做PDA,經(jīng)過一番大面積大深度地推廣之后,卻被告知失敗,失敗的原因不言而喻,那就是在于沒人聽懂英文縮寫PDA和個(gè)人數(shù)字助理所代表的深沉含義。


那么,如何為新品類命名呢?這里有個(gè)原則叫八字訣。



? 有根。遵循品類分化的原則,挖掘老品類需求和顧客。比如酸奶和豆奶,借助牛奶這個(gè)品類的聯(lián)想,分化用戶對牛奶的需求。


? 好感。更有價(jià)值的表達(dá)角度。同樣是從植物中提取的黃油,“植物黃油”比“人造黃油”的命名更受素食者偏愛。而且還可以進(jìn)行重新定義,植物黃油不含膽固醇,富含異黃酮等,更好地表達(dá)這樣的品類。


? 直白。直指品牌的特性,或者形象化。平衡車最早叫體感車,身體感應(yīng)控制的車。而大部分人以為跟拉桿箱的“體感”一樣。最好的翻譯應(yīng)該叫立行車,形象直白。


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? 簡短。便于記憶和傳播。兩個(gè)字絕對比三個(gè)字存在優(yōu)勢。比如電腦和計(jì)算機(jī)僅一字之差,便造成電腦的使用頻率明顯超過計(jì)算機(jī)。


因?yàn)殡娔X這個(gè)品類太強(qiáng)大了,以它為詞根還要延伸其他眾多的品類,比如電腦包、電腦桌。計(jì)算機(jī)包和計(jì)算機(jī)桌這種表達(dá)就稍顯累贅。



第二問:有何不同?

9種品牌差異化的辦法


第二個(gè)問題回答就是有何不同,明確品牌的定位。 一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)就是顧客聽到你的廣告之后,不再追問“那又如何?”


有一本書叫做《與眾不同》,里面講了9種品牌差異化的辦法,可以幫助我們更好地展示自己的品牌特性。


比如它將產(chǎn)品分為兩種特性,一種叫物理特性,一種叫市場特性。


? 物理特性指產(chǎn)品的內(nèi)在利益


這里再細(xì)分,第一種叫做直接特性,比如好吃、美白、保濕。第二種叫做間接特性,比如說制造方法,純手工,或者經(jīng)過72道工序,強(qiáng)調(diào)這個(gè)天然或復(fù)雜的制造過程,對消費(fèi)者特殊的價(jià)值。


再比如,新一代,讓人感到技術(shù)迭代和進(jìn)步的價(jià)值。這些都能夠間接暗示,你的產(chǎn)品比競爭對手更好。


? 市場特性指能夠影響顧客選擇的市場表現(xiàn)。這里可以分為很多種:


比如說開創(chuàng)者。開創(chuàng)者就意味著原創(chuàng),所以很大程度上擁有更多的專業(yè)知識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)者。意味著市場上賣的最好的,最受消費(fèi)者認(rèn)可的,對于顧客來說很有說服力。

經(jīng)典。品牌已經(jīng)過了歷史的驗(yàn)證,顧客也會(huì)覺得很有價(jià)值。

熱銷。賣斷貨了,這個(gè)信息往往會(huì)讓消費(fèi)者覺得印象很深刻。

最受青睞。是某個(gè)特定人群最喜歡的品牌。

專家。專注細(xì)分領(lǐng)域,在這個(gè)領(lǐng)域擁有更多的知識(shí)。


其實(shí)市場千變?nèi)f化,品牌差異化的辦法肯定不只9種,還有很多可以探索總結(jié)的辦法。



第三問:何以見得?

向顧客提供三種信任狀


第三位叫做何以見得,要向顧客提供信任狀。信任狀分為三種類型。


? 權(quán)威第三方證明:德州扒雞(中華老字號(hào))、八馬鐵觀音(國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn))。


? 顧客自行驗(yàn)證:眼見為實(shí)的信息。比如當(dāng)看到一家餐館門前排隊(duì),潛意識(shí)里就判斷這家餐館一定很好吃。


? 品牌有效承諾:免費(fèi)試吃、無效退款,這些都是品牌的承諾。


其實(shí)取得顧客信任的方法是非常多的,在向顧客提供信任狀的時(shí)候,一定要用多種方法并用,盡可能打造一個(gè)立體的信任狀。


比如“百果園”,其實(shí)是向顧客提供了三種信任狀:


權(quán)威第三方證明:亞洲2015年度果蔬零售商大獎(jiǎng),中國連鎖百強(qiáng)里面唯一的水果企業(yè)。

顧客自行驗(yàn)證:非常多的門店,如果“全國最大的水果連鎖店”看不到門店,顧客肯定不會(huì)相信。

品牌的有效承諾:不好吃三無(無理由、無小票、無食物)退款。 


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怎么才能寫出有效的廣告?

“二語三性”法則


如何寫出有效的廣告?這里將其總結(jié)為“二語三性”的法則。

“二語”指的是銷售用語和顧客用語。


銷售用語。判斷一個(gè)銷售用語是否包含了有效賣點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)就是一線銷售人員是否會(huì)使用它,向顧客解釋我們的產(chǎn)品。

顧客用語。顧客是否會(huì)用這個(gè)廣告用語向朋友介紹這款產(chǎn)品?說人話、簡單、弱化廣告腔。


三性,指可信性,競爭性和傳染性。


可信性:顧客是否相信。這里面就涉及到你是否向客戶提供了有效的信任狀。

“勁霸男裝專注夾克29年”。非常具體,比專注夾克20多年要好,變得更可信。

“云南白藥創(chuàng)可貼,有藥好的更快些”。反襯出沒有藥的邦迪,可能就是擋灰而已,我這個(gè)有藥的完全不一樣。


競爭性:是否能夠有效轉(zhuǎn)化競爭對手的顧客。

“高檔裝修不用大理石,就用簡一大理石瓷磚。”這句廣告語直接轉(zhuǎn)化了原先那些購買大理石做為裝修材料的顧客,到簡一這里來。


傳染性:讓你的廣告語能夠劈開客戶的大腦,產(chǎn)生二次傳播。

怎么樣才能具有傳染性呢?首先要有沖突,有新意,再加一點(diǎn)簡單的依據(jù),才能進(jìn)入顧客的大腦。

第二,具有高頻屬性或誘因。讓顧客常常能想起你的廣告。

第三,必須包含社交貨幣。 產(chǎn)品廣告,其實(shí)就是傳染性最核心的東西,能夠提升傳播者的社交地位,彰顯傳播者的品味、財(cái)富、學(xué)識(shí)、關(guān)心等。


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