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營銷型購物環(huán)境設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)者
由寶地設(shè)計小編給大家列舉以下建議，作為選址參考：
1選址前對自己的經(jīng)營項目進行分析，找出定位與需求點
店面的選址，很大程度決定了后期的品牌形象推廣、店面盈利走勢。在選址前一定要做好市場分析，做好品牌、市場、消費人群、價格和渠道等定位。先問清楚自己以下問題，再決定開店選址。
01、我的產(chǎn)品歸類：吃，穿，住，行？
02、我的產(chǎn)品區(qū)別同類產(chǎn)品的特點是什么？
03、此產(chǎn)品處于市場的哪個檔次？
04、我的產(chǎn)品價格區(qū)間是什么？
05、消費群體是誰？年齡？喜好什么？喜歡去哪購買此產(chǎn)品？
06、店鋪形象是什么樣？店名，風(fēng)格，色彩，店招？
07、開在哪個城區(qū)？哪個街道？哪個購物中心？哪個社區(qū)？
08、我的銷售渠道是什么？購買方式是什么？
2店鋪選擇不要只“圖便宜”
在資金有限的情況下，不能只將眼光放在租金上，還要綜合考慮店鋪的周邊配套環(huán)境。選對店址，雖然租金高一些，但帶來了好的收益，租金占比會逐步降低。而差的店址卻會使租金的占比長期居高。
3好鋪位要考慮周邊品牌
好的店址可以提升品牌形象。這個時候就要考慮的是“與誰為鄰”。很多時候消費者會根據(jù)你的鄰居是什么產(chǎn)品和品牌，來判斷你的品牌實力。
同時，好的店址也存在生意借力的現(xiàn)象，好的店址能帶來的推廣宣傳效應(yīng)，讓品牌的知名度拓展事半功倍。
4好鋪位要“可見”
可見，上看下看左看右看，很容易就可以看見。
在選擇店址的時候，常常遇到單層面積小，縱深很高的商圈環(huán)境。
那么在選擇的時候，盡量選擇遠看能看見門店logo，或者到電梯口一掃就能看見，盡量避免很難看見的位置。
5好鋪位要“可達”
可達，很容易就能到的位置，最好直接的路線就可以到達。
比如，你的店是在路邊，但是門前有個隔離帶，必須走過50米外的路口繞過來，這樣就是有阻礙的。
是否有阻礙？是否需要折返？路過是否可以停？這些都是考慮的要素。非可直達的店址，很容易發(fā)生客群在尋找的途中，被其他店攔截。
6好鋪位要“可用”
可用，物業(yè)條件一定要可用。
不同類型的店都有特別的物業(yè)要求：比如餐飲店的物業(yè)要求，上下水的管徑是多少水壓是多少；如果是用燃氣，排煙燃氣設(shè)備有沒有？如果是用電，用電量能否達到，電壓夠不夠？水壓月供給量能達到多少？等等。
在開店之前，一定要把物業(yè)條件弄清楚，如果達不到要求，改造又是一筆費用。
7好鋪位要“可得”
可得，一定要符合政府的相關(guān)法規(guī)。
比如，房屋性質(zhì)是否是商業(yè)用途，是否可以申請營業(yè)執(zhí)照……
有些商鋪是住宅的一層改成的，屬于住宅用房。在這樣的地方開店，隨時都有會被停業(yè)的風(fēng)險。不要相信房東的承諾，說能給你搞定。所有政府相關(guān)的法規(guī)，不要光想著靠關(guān)系。開店是有裝修固定成本投入的，如果不能搞定該怎么辦呢？
比如，餐廳還要有環(huán)保部門許可、衛(wèi)生許可等，這些都有特別嚴格的規(guī)定。
比如，一定要有房產(chǎn)證，這是最根本的保證。尤其是二房東轉(zhuǎn)讓，往往坑很多。在選用二房東的店時，一定要和房東溝通，確認合同和房產(chǎn)證，防止欺詐。
現(xiàn)在在工商網(wǎng)上，可以查到營業(yè)執(zhí)照的，房產(chǎn)證上有很多信息，是不是這個地址，面積多少，平面圖是否一樣……這些都需要確認清楚。在星巴克，專門有個職位叫產(chǎn)調(diào)，就是負責(zé)這類事情。
還有對于新的購物中心一定需要消防驗收合格證，才是合法的。以及，有沒有租賃權(quán)，租期多久。
8酒香不怕巷子深，開在巷子里行不行？
有人說，酒香不怕巷子深，我想開在巷子里，行不行？
這些原則不是絕對的。但選址不好還特別火爆的，除非你有讓顧客必須到達的理由，比如強吸客能力的品牌。
如果不是大品牌或是剛創(chuàng)業(yè)的小白，選擇很隱蔽不宜到達的店址時，如果沒有特別明顯的特色，在沒有固定粉絲用戶的情況下，建議不要去冒險。
如果選擇巷子里的地方，最好選擇巷子里最易到達的位置。最好不要有路口分流，不然就要有明確的指示牌，或者大眾點評等美食平臺上有明確的指引和好的口碑，能把人引過去。
選址有時候難在哪兒？不是說選什么地方，而是在A和B兩者之間選擇的時候，就需要專業(yè)的測算，觀察，以及經(jīng)驗的積累，才能選擇出來。
9如何統(tǒng)計客流量？
接下來就是選址前的財務(wù)測算了。
有人說我沒開過店，不知道店的經(jīng)營是什么樣的。怎么預(yù)估銷售呢？就要通過客流量和捕獲率來預(yù)估。
看客流量，指門前來往路過的人數(shù)。
看客流量時，如果街道是雙向的，之間沒有阻礙，都可以到達的，就是雙向客流。如果中間有隔離帶，那就是單向客流。
想看客流量，如何計數(shù)呢？
最簡單的辦法是派人去數(shù)數(shù)，但是一定要選擇目標(biāo)消費群體會發(fā)生消費的固定時間段。
我們做的品類都不一樣，那么消費者的高峰期也不一樣。有些是下班后才來，有些是分布很平均。
如果是分布很平均的消費，那么就需要測算周一，三，五，六，日，把工作日時間和周末分開來觀察。同時，選擇發(fā)生消費的時間段。比如咖啡，主要的高峰時間段可能是中午1點到3點，那么就要選擇這個時間段，抽取15分鐘，1點半到1點45的客流量。
數(shù)的時候，千萬不要跳著時間數(shù)。同樣的時間才有可比性。比如，這條街我看中了幾個位置，一定要選擇同一個時間段去數(shù)，才能比較出來。
10如何計算捕獲率？
有了客流量之后，就要看捕獲率，也就是進店流量除以路過的人數(shù)。
進店客流，可以參考同區(qū)域已開的店或類似的店。比如，哪家店和我很像，我和它的客戶消費群很接近，觀察它的銷售和消費額是多少，以此來推斷我的店，這樣做是可以的。
最佳方案是：參考已有的店兼顧自己的數(shù)據(jù)，針對消費時段消費習(xí)慣進行分析拆解。
捕獲率僅供參考，即使經(jīng)營同樣品牌的店，但換到不同的位置，捕獲率也是有變化的。
11如何預(yù)估銷售額？
有了客流量和捕獲率之后，還要做銷售額預(yù)估。
比如咖啡的客單價是45元，今天有100單，那這就是準(zhǔn)確的銷售額。
但是沒開店怎么算呢？只能預(yù)估。從已開的店鋪，和目標(biāo)區(qū)域測算出的上述客流量和獲客數(shù)比較，然后進行百分比浮動。這也可以作為銷售額預(yù)估。
12最后，再問問自己
最后，開店不是一個簡單的事情。在做決策之前，一定要問自己幾個問題：
1、我的店誰會來？
2、她們什么時候來？
3、她們?yōu)槭裁磥恚?/span>
4、她們可以花多少錢買單？
5、我打算花多少錢投入，即使全部賠進去？
6、我的錢可以撐多久？
7、我為什么要開這家店？
8、如果有更好的選擇，我還會開這家店嗎？
如果這些都能給自己一個滿意的回答，那么再從頭看這篇文章，為自己的店選出一個好店址吧，加油！