社區(qū)商業(yè)作為城市活力的毛細(xì)血管網(wǎng),目前國(guó)內(nèi)頂尖的幾大開發(fā)商已經(jīng)研發(fā)成型了商業(yè)產(chǎn)品線,并成為其社區(qū)開發(fā)的標(biāo)配。迅速?gòu)?ldquo;草莽”競(jìng)爭(zhēng)格局升級(jí)到產(chǎn)品線競(jìng)爭(zhēng)局面,成為未來商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)高穩(wěn)定性、可復(fù)制的“品類殺手”。
社區(qū)商業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)品定位,才能實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)?怎樣的業(yè)態(tài)規(guī)劃,才能符合市場(chǎng)需求?本專題將為您詳細(xì)解答。
租金定位
通常是運(yùn)用市場(chǎng)比較法進(jìn)行定價(jià),通過周邊主要項(xiàng)目(相近或相類似的商業(yè)項(xiàng)目)的市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行綜合比較,主要考慮因素:
a、整體區(qū)位 b、商業(yè)氛圍
c、人流量 d、主力店
e、交通條件 f、發(fā)展商實(shí)力
g、規(guī)模主題 h、升值前景
業(yè)態(tài)定位
1、租金收益的最大化,位置較好的鋪位優(yōu)先考慮承租能力較高的業(yè)態(tài);
2、是否具有招商的可執(zhí)行性,符合項(xiàng)目實(shí)際情況;
3、能否在項(xiàng)目目前條件下開業(yè)經(jīng)營(yíng),培育商業(yè)氛圍;
4、符合商鋪建筑設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo);
5、前期業(yè)態(tài)重點(diǎn)通過核心主力店吸引人流,促進(jìn)主力業(yè)態(tài)招商,消化不良鋪位;
6、主力店選擇考慮經(jīng)營(yíng)特色、經(jīng)營(yíng)主體與項(xiàng)目整體統(tǒng)一,并以相對(duì)優(yōu)惠租金吸引客戶。