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營銷型購物環(huán)境設(shè)計標準引領(lǐng)者

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購物中心體驗式發(fā)展趨勢及分析

2018-01-21 23:58:35 


隨著人們對城市多樣化生活要求的不斷提高,商業(yè)綜合體從最初的僅僅能夠滿足消費者購買需求的商店不斷發(fā)展成滿足不同人群、不同消費需求、不同消費理念、不同購買方式的商業(yè)綜合環(huán)境。讓我們今天就一起來探尋商業(yè)設(shè)計發(fā)展新模式:以體驗式為主導(dǎo)下商業(yè)綜合體的設(shè)計,它會在哪些方面發(fā)揮其他商業(yè)模式無可比擬的作用呢?


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一、商業(yè)綜合體面臨的挑戰(zhàn)


1、購物渠道增加,購物人群分流

目前,由于國內(nèi)的消費者購買渠道不斷改變,對國外高端品牌的崇尚程度越來越高,單單只依靠鋪設(shè)大量國際知名品牌店的商業(yè)發(fā)展模式和理念,對其未來的發(fā)展有很大的限制,后果不僅會造成客源單一,客源量下滑等,還會造成商場發(fā)展道路局限?,F(xiàn)如今,國內(nèi)高端消費者不是轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外,就是理性購買群體,并且電商的迅速崛起已成為市場發(fā)展的必然趨勢。電商的成本較低,運用便利的互聯(lián)網(wǎng)模式,意味著商業(yè)市場革命時期的到來,改變了很多人的消費理念,其有著很大的發(fā)展空間。


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2、商業(yè)綜合體同質(zhì)化


近幾年中國的商業(yè)綜合體建設(shè)有著極其迅速的發(fā)展,一年從外地回來的學子就會發(fā)現(xiàn)自己的家鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化。然而這樣“飛速”的發(fā)展是的狀態(tài)嗎?不!正常的商業(yè)發(fā)展規(guī)律完全被違反了,事實上很多都因為入不敷出而倒閉。其主要是因為,那些商業(yè)綜合體建設(shè)有嚴重的同質(zhì)化,各自沒有獨特的特點,因此更不會吸引更多的人而為你的特質(zhì)而前來啦。


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二、體驗型商業(yè)越走越遠


由于商業(yè)地產(chǎn)間的激烈競爭越來越強,因此許多的商業(yè)地產(chǎn)商開始研究新的方式來吸引顧客,“體驗式”也就由此產(chǎn)生。其也是基于商業(yè)零售行業(yè)的不斷發(fā)展升級的產(chǎn)物,以及購物場所的要求日趨多元化的驅(qū)動而來。有很多的的消費者在商場中購物以不能達到他們的購物需求,他們目前更趨向于休閑、娛樂、就餐、培訓(xùn)、健身、親子等更多方面的生活方式。


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商業(yè)通過“體驗式”來關(guān)注消費者的全部購買過程,并運用多元化的創(chuàng)新模式來使消費者體驗全新的購物方式并且提高消費的購物熱情,體驗型的商業(yè)活動區(qū)別于以往的商業(yè)活動。以前的商家對給顧客提供更豐富的貨品為前提,使消費者能夠方便購物且能多選擇的購物。然而目前的體驗型商業(yè)所強調(diào)的是更多的消費過程,也就是消費從進入商城開始,整個消費過程能夠帶給他們除滿足購買之外的心理愉悅感受。


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三、體驗式認識的誤區(qū)及導(dǎo)致的問題


1、對體驗式的模式夸大其重要性。有很多人認為體驗式的商業(yè)狀態(tài)(比如影院)一旦被投入,就會使項目立刻得到意想不到的效果,不惜任何代價也要實現(xiàn)簽約計劃。盲目性的追求對其所產(chǎn)生結(jié)果不予考慮,導(dǎo)致項目的失敗。對商業(yè)狀態(tài)的全局性和準確性沒有有效的考慮。好的商業(yè)項目,其具有一定的市場競爭力,而不是依賴一些知名商戶的品牌效應(yīng)來決定其是否能夠堅持下來。


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2、商家把體驗作為其宣傳的賣點,或者只是在簡單的空間設(shè)計層面上停留。然而一個能夠真正的吸引消費者的“體驗式商業(yè)”,其能給消費者的優(yōu)越感得到滿足的體驗式業(yè)態(tài),并運用其優(yōu)勢對項目建立光顧忠誠度和依賴性來吸引消費者,提高項目的客流量和銷售量。此外,商業(yè)項目的操作者要清晰的認識到體驗式業(yè)態(tài)的風險性和局限性。體驗式商業(yè)狀態(tài)一般有較長的談判周期,要求硬件也較高;較大的承租面積,時間長的租賃;以及較低的租金。


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3、這勢必會導(dǎo)致以下幾方面問題出現(xiàn):


1)使招商壓力和難度加大,特別是體驗式業(yè)態(tài)中商戶是主力時,項目整體招商進展及工程結(jié)構(gòu)較大的影響招商進展;

2)調(diào)整品牌難度大,可操作性制約著項目中整體品牌的優(yōu)化升級;

3)有較大的經(jīng)營收益。


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四、如何打造體驗型商業(yè)


體驗型商業(yè)打造過程需要很多專業(yè)資源,重點有以下幾個環(huán)節(jié):


1、主題定位獨一無二


在不同的購物中心都有著其獨特的風格變化,不管外立面,屋頂,室外雕塑,還是場內(nèi)休息椅,防火門的裝飾,系統(tǒng)的設(shè)計每一個環(huán)節(jié),購物中心以其特色吸引著每一個消費者,并給消費者帶來不一同的體驗和及感受。


2、營造獨具特色的場所


借助建筑設(shè)計的特色性,讓前來觀光的消費者是為你的建筑而來,那何樂而不為呢?就如日本的難波公園,將公園場景定義為購物中心特色,為現(xiàn)代浮躁的城市隔離出一片安逸的空間。30層的高塔,空中花園、屋頂綠樹,公園直接跟大街相連,沉悶、喧囂的城市里帶來了一股清新的氣息,這何嘗不是一種生活方式,在商場中就可欣賞到大樹、巖石、懸崖、草坪、溪流、瀑布池塘及露臺等各種大自然美景,消費者在空中花園中盡享體驗式購物的樂趣。


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3、專注設(shè)計空間細節(jié)


在建筑中細節(jié)上的設(shè)計與很多的要素有關(guān),比如燈光、中庭等有效的設(shè)計。上海浦東嘉里城定位是家庭社區(qū)型的的購物中心,營造的是一種休閑、輕松、親子的氛圍,因此購物中心內(nèi)的燈光都比較暗,讓消費者都情不至盡的停留下來。然而靜安嘉里城定位是區(qū)域型購物中心中,從品牌到設(shè)計都是高大上的,燈光強度也較強,使顧客能夠更方便的愉快購物。又比如豐富的中庭空間能引導(dǎo)消費者直接進入其中,并進而引領(lǐng)消費者到購物中心的各處購物、游玩。


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4、招商環(huán)節(jié)


體驗式商業(yè)區(qū)在招商上,要依據(jù)項目定位找到適合的租戶來展現(xiàn)定位的特征。定位于高端也行,休閑也行,整個租戶的素質(zhì)和運營能力都是需要有所控制的。假如整個公共區(qū)域做得特別的好,然而里面的租戶卻沒達到要求,整體的定位還是不能有效得到實現(xiàn)。商業(yè)和住宅的運作是有區(qū)別的,商業(yè)的招商是個整合資源計劃,需找到計劃中的目標,商家一起確定定位,而且雙方一定要有雙方互相認可的過程;而住宅的資源對開發(fā)商而言是相對可控的,如森林主題或水主題的社區(qū),其中的特色資源都可以用錢買得到,而不像商業(yè)項目那樣和租戶一起實現(xiàn)。


5、運營環(huán)節(jié)


從運營角度來看,要為未來顧客創(chuàng)造一個不同的體驗型商業(yè)場所。在開業(yè)以后,要特別的注重保持租戶的活力,依照目標顧客的喜好而變化,舉辦活動也要能夠保持跟他們的親近感。商場的氣氛如何,服務(wù)能不能帶給人愜意的感覺都起到至關(guān)重要的作用。如山西的一個項目,定位為城市白領(lǐng)活動中心,基于此定位,定期做不同的推廣活動,如這月可能是親子活動月,下月可能是好太太生活月。讓人們感覺到去這個購物中心不但可以買到東西,還會增長各方面的知識。


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結(jié)語:體驗式消費從根本上改變了現(xiàn)代人的消費模式及生活方式,而正是這種轉(zhuǎn)變影響到建筑形制及城市公共空間的發(fā)展。設(shè)計中注入了新的空間組織模式,以開敞性景觀空間為引導(dǎo),吸引著人們?nèi)プ穼げ煌目臻g體驗,在流動的過程中,實現(xiàn)了商業(yè)的價值??傊?,體驗型商業(yè)一定是傳統(tǒng)商業(yè)的升級,更強調(diào)關(guān)注消費者在整個購買過程中的整體感受,是未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的趨勢所向。